martes, 28 de abril de 2009

La Ley de la Reactividad de la Complejidad


La Inicitiva de Kuk Seldon (Sexta Parte)

     "Todo sistema reacciona a un estímulo si este vence las barreras de homogeneidad y comunicación entre las distintas partes del sistema."

     El artículo titulado "El Nuevo Orden Mundial ha llegado" causó un gran revuelo público. Por primera vez una voz conocida se alzaba por encima de los medios controlados por la administración Shaffner. Seldon comezó a dirigir un par de grupos de trabajo de concienciación nacional apoyados por varios premios Nobel, escritores de prestigio y actores comprometidos co el desarrollo justo. Enemigo de las grandes multitudes y de los grandes discursos, Tricia comenzó a ayudarle en la parte pública apareciendo en alguna que otra conferencia. Los grandes periódicos estadounidenses afines con la oposición de la administración Shaffner comenzaron a compensar la propaganda política de los medios gubernamentales. Apareció en varias entrevistas en televisión. La edad había dado mayor profundidad a su expresión y la experiencia mayor fuerza a sus palabras. Tanto Kalinowski como la administración Shaffner eligieron duros competidores para restar importancia a las palabras de Seldon. En principio la vicepresidenta de los Estados Unidos, Sarah Richarson, compadeció frente a los medios tachando a Seldon de antipatriótico y comunista, pero las viejos miedos del imperio se habían ido diluyendo en el consumismo y el bienestar. Comunismo y anarquía eran palabras tan temidas como lo podían ser el lobo de caperucita roja para los niños.
     Fue entonces cuando comenzó la guerra de medios. Seldon y su grupo se ganaron el apoyo de Francis Franklin Turner, un senador que contaba con bastantes apoyos de la administración. Mientras tanto el imperio crecía gracias al asesoramiento de Kalinowski. Tras la bancarrota del gigante alemán, la vieja Europa se volvió temerosa en sus críticas hacia sus vecinos del nuevo mundo. Polonia intentó alzar su voz a través de manifestaciones estudiantiles pero fueron rápidamente reprimidas por el gobierno tras un par de privatizaciones de las fuerzas del orden. En sudamérica los presidentes Rodríguez e Ibañes de Colombia y Venezuela, intentaron en absorber el capital internacional que dominaba más de la mitad de los recursos del país. Ese año, y el siguiente, un par de nuevos partidos políticos amparados en el capital extranjero, y con un fuerte apoyo del ejército (que lucía un nuevo armamento comprado a precio de saldo a aliados centroamericanos) salieron victoriosos en las elecciones nacionales. Y por supuesto, Rodríguez e Ibañes desaparecieron de la noche a la mañana bajo acusaciones de corrupción y apropiación indebida de fondos. Varias farmaceúticas regalaron las patentes de los principios activos Tekeolanzina y Gortidal a países como India y Brasil. Erradicaron de un plumazo el Sida y la Gripe Mejicana. Pandemias que venían atacando a esos países con especial virulencia desde principios de siglo. A cambio claro está, se inició varios movimientos sociales que alababan la decisión de estas empresas y por extensión del gobierno estadounidense. Seldon fue demonizado y se le acusó de estar en contra del progreso de estos países.
     En Estados Unidos la cosa era distinta. Dentro del Imperio era donde más libertad se tenía para criticar las acciones del gobierno, hasta que este contratacaba con cifras y siglas. PIB, Nasdaq, tasa de desempleo... todo indicaban que Seldon se equivocaba, y que después de todo, el pueblo se hallaba anestesiado con los bienes de consumo que le vendían las grandes multinacionales. La política del Kalinowski funcionaba. Mejor que el desprestigio y la demonización era confundir a la masa, no dejar claro que quería decir Seldon con sus discursos naturistas y humanizantes. Que la política nacional era injusta para el resto del mundo, bueno, mientras que mis vecinos viviesen bien daba igual. Que había que comprar, consumir y producir, bueno, mientras se consumiese felicidad, que más daba. Cada vez más había nuevas máquinas de ocio, cada vez más todos estaban comunicados a través de las redes sociales, cada vez más se tenía más libertad de consumir lo que uno quisiese. Que importaba la naturaleza, esta estaba catalogada y archivada en grandes bases de datos. Desde hacía tres años la empresa BioDiversityCorps se encargaba de restablecer ecosistemas perdidos hacía más de cien años. Los discursos sobre el cuidado de la naturaleza habían quedado obsoletos. Con el suficiente dinero había empresas capaces de reproducir y restablecer ecosistemas complejos, desde la bacteria que habitaba en las raíces de una planta hasta el tigre que representaba una maravilla evolutiva. 
     Seldon estaba derrotado. La gente, la masa, el pueblo, no quería concienciarse. No quería pensar. No quería sufrir. No existía soma, pero existían otros tipos de drogas más sutiles. Seldon lo sabía. En el año 2038 huyó junto a toda su familia a Costa Rica. Necesitaba recordar donde empezó todo para dejarse llevar por el día a día. Los últimos meses en Nueva York fueron especialmente duros. Cuando su discurso se volvió repetitivo y monótono las redes sociales apagaron sus conexiones con la Iniciativa de Seldon. Se hizo invisible mientras el mundo que lo rodeaba se volvía cada vez más del color que las corporaciones dictaban. El era la nota de color discordante que solo sus amigos veían. Por eso se rindió. Por eso volvió a Costa Rica con su esperanza aquejada de una enfermedad terminal.
     Cuenta la leyenda, pues nadie ha encontrado jamás prueba alguna, que una mañana Seldon se levantó con dolor de cabeza. Buscando entre las pertenencias que Tricia había traído de Nueva York encontró un par de grabaciones de las primeras colaboraciones de Rice. Todavía dolido por la pérdida de su amigo comenzó a escuchar los principos por los cuales la sociedad no era un sistema complejo que obedecía las leyes de Kuk. Era demasiado complejo. No existía uniformidad. Rice decía en esa grabación que aunque está compuesto por muchos elementos, resulta imposible determinar porque alguien elige el color azul una mañana y no el rojo. Revisó las ecuaciones que hacía ya varias décadas habían formulado junto a Gabriel. Los parámetros sociales cumplían las leyes de Kuk. La homogeneídad que los mercados habían impuesto a la sociedad habían cambiado las propiedades del sistema y el sistema ahora obedecía las leyes de Kuk. El sistema podía cambiar. solo hacía falta un estímulo suficientemente fuerte como para que el sistema reaccionase. Esa noche dio un valor finito a la última variable con la que cambiaría el mundo.

domingo, 19 de abril de 2009

La Ley de la Competitividad Dominativa


La Inicitiva de Kuk Seldon (Quinta Parte)

     "Los elementos de un sistema complejo tienden a organizarse en elementos competitivos y colaborativos. La evolución del medio dependerá de la dominación de uno o varios de estos elementos sobre el resto si bien los elementos competitivos siempre serán antagónicos a los elementos colaborativos".


     El premio Nobel de economía del año 2030 se le concedió a Wenceslao Pereira, catedrático de ciencias económicas de la Universidad de Brasilia por sus estudios sobre los pequeños productores y cooperativas de café de Brasil y la distribución del producto basado en la relación productor-consumidor a través de redes socioeconómicas. Este estudio se extrapoló con un gran éxito a otros sistemas agrarios como el de los productores de te de las regiones de Fujian en China o el de arándanos en Holanda. Gracias a este tipo de estudios todavía sobreviven familias dedicadas al cultivo de ciertos productos generación tras generación. Ese año la arrogacia de Kalinowski se quedó sin rencompensa lo que le dio a Seldon la oportunidad de leer el periódico con una sonrisa.
     Fue la última vez que Seldon pudo leer la sección de economía con una sonrisa. A partir de ese año el periódico empezó a escribir casi una columna diaria relatando los logros de la empresa de Kalinowski. Ese mismo año el suplemento semanal dedicó un artículo de más de diez páginas a los logros de la empresa entre los que destacaban tener una de las carteras de clientes más poderosas del país. Desde la primera compañía de automóviles estadounidense hasta grandes empresas de semillas con un gran peso en algunos países sudamericanos. Estas compañías habían logrado aumentar sus beneficios hasta un trescientos por cien en un periodo de dos años. Algo impensable tal y como estaban las nuevas normativas que regían la economía mundial tras la crisis de principios de siglo. El artículo contaba con más detalle en que trataba parte del asesoriamiento a estas empresas. En principio hacían un estudio de mercado tomando una serie de muestras representativas y a partir de este desarrollaban un modelo de mercado basado en las leyes de Kuk con aplicación macroeconómica. Seldon se vio simplemente repugnado por el hecho de que Kalinowski estuviese usando las leyes de Kuk para enriquecer a estas empresas. El artículo se desarrollaba a través de una serie de cuatro entrevistas donde se hablaba de como el asesoramiento había cambiado la vida de cuatro personas a niveles distintos de la cadena. Una con el propio Kalinowski para dar algo más de combustible a su ego. Las otras fueron a uno de los directivos de una de las empresas que se había enriquecido con su asesoramiento, a uno de los trabajadores de una fábrica estadounidense que había visto como aumentaba sus horas laborales para aumentar el rendimiento de producción a cambio de un mejor sueldo y finalmente a un consumidor anónimo del producto, que veía una rebaja en su precio. Todos estaban contentos, menos Seldon y su sentido crítico. Esa misma tarde decidió buscar asesoramiento que pudiese desglosarle en palabras comunes que estaba haciendo Kalinowski y su empresa.
     Las primeras semanas fueron infructuosas. Todos las personas con las que hablaba le decían que no había nada malo en lo que la empresa de Kalinowski hacía, que solo daba consejos y directrices de actuación basadas en un par de ecuaciones excéntricas desarrolladas por Seldon. Muchos de ellos sonreían y decían que lo que sirve para la ciencia no tiene porque servir para la economía.
     A mitad de verano Seldon recibió un correo electrónico de Reynaldo Barroso. Un compañero de Wenceslao Pereira que decía que estaba interesado en colaborar para descubrir hasta donde podía llegar la influencia de la empresa de Kalinowski. Seldon nunca llegó a conocer personalmente a Barroso, pero su colaboración duró años y se centró en una serie de artículos y cartas de opinión donde alertaban que la actuación de Kalinowski podía desencadenar una nueva crisis mundial al cambiar las reglas del juego. Seldon y Barroso jamás llegaron a poder aplicar las ecuaciones de las leyes de Kuk para predecir el comportamiento de ningún sistema económico. Se toparon con limitaciones técnicas insalvables, pero estaban completamente seguros que el éxito de Kalinowski provenía de la utilización de Cloud-45, uno de los supercomputadores creados por el padre de la Informática Cuántica. Predecían que con el suficiente poder de computación y los algoritmos adecuados podían utilizarse las leyes de Kuk a casi cualquier sistema. Los primeros artículos pudieron publicarse en revistas de alto índice de impacto, pero pronto científicos afines a las ideas de Kalinowski tacharon los artículos de subjetivos y faltos de verdaderas pruebas. Tras las duras críticas saltaron a otros medios con mayor poder de difusión que pudiesen hacer eco de la protesta, pero tuvo el efecto inverso. La empresa de Kalinowski se vio bajo la avalancha de solicitudes de pequeñas empresas que querían asesoramiento. Un par de semanas más tarde se vieron obligados a detallar las condiciones que debía de tener una empresa para poder ser aceptada dentro de su cartera de clientes.
     Todo cambió cuando la administración Shaffner exigió a la empresa de Kalinowski que solo asesorase al gobierno estadounidense. Muy pocos medios de comunicación quisieron recoger las críticas de Seldon y Barroso. Fuera de los Estados Unidos la cosa empezó a ser diferente. Algunos políticos europeos y sudamericanos comenzaron a darle más importancias a sus declaraciones. Las utilizaban como armas dialécticas en las reuniones del G25, los veinticinco países con mayor capacidad económica del planeta. Veían como en el plazo de un año las mayores empresas de estos países habían sido absorbidas por grandes empresas que financiaban a la administración Shaffner. Fue especialmente escandaloso el caso de Siemens. Desde el lanzamiento de los motores de eléctricos de alta eficiencia había logrado ser la primera empresa en el sector de energético dedicado a transportes. Su política de lealtad nacional había creado más de cien mil puestos de trabajo en Alemania, negándose a mover sus fábricas a países donde la mano de obra fuese más barato. Esta política trajo muchos problemas al sector ya que sus homólogas estadounidenses no compartían su punto de vista. Desde un consorcio dirigido por Edisson-Luminac intentaron obligar a Siemens a seguir parte de las "reglas del sector" como antes habían hecho sus predecesores con los combustibles fósiles. Ésta se negó y Edisson-Luminac acudieron a la administracion Shaffner para que defiendese sus derechos ante el competidor extranjero. En un año idearon una estrategia basada en el asesoramiento de la empresa de Kalinowski que acabó con la compra de Siemens por parte Edisson-Luminac. Como primera medida, y quizás a modo de ejemplo tiránico se cerraron el noventa por ciento de las fábricas de Alemania para reabrirlas en países de mano de obra más barata.
     A raíz de este caso gran parte de la comunidad empezó a valorar las críticas que habían lanzado Seldon y Barroso. Alemania vió como su opinión pública forzaba al gobierno alemán a que luchase contra la administración Shaffner para que ésta pusiese sobre la mesa sus cartas. Y lo intentó. En el reunión del G25 del año 2034 en Praga el represante alemán amenazó con organizar una coalición del resto de países del G25 en contra de Estados Unidos, Mexico y Canada, principales beneficiarios de la administración Shaffner. Estos simplemente se marcharon de la reunión, convocando otra para seis meses más tarde en Washington DC. Fue tres meses más tarde cuando una impactante noticia sorprendió a todos los medios de noticias mundiales. El gobierno alemán estaba en bancarrota, al igual que casi todas las empresas enraizadas en este país. Seldon escribió un correo a Barroso que meses más tarde sería publicado íntegro en más de la mitad de los periódicos del mundo bajo el título del "El nuevo orden mundial ha llegado".